Semana de 4 dias de trabalho: empresas britânicas testam o novo modelo.
É muito importante lembrar que o fim da escala 7x1 já está em debate em Brasília. Já se fala na escala em que os dias trabalhados são de apenas 4. — Foto/divulgação/Freepik.Semana de 4 dias de trabalho: empresas britânicas testam o novo modelo
Grupos no WhatsApp | O experimento abaixo revela uma realidade que brevemente ocorrerá no Brasil, inclusive, beneficiando aos Agentes Comunitários de Saúde, Agentes de Combate às Endemias e demais profissionais de saúde, assim como profissionais dos mais diversos setores, públicos e privados.
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Um experimento conduzido em empresas do Reino Unido, com duração de seis meses, envolveu cerca de mil trabalhadores e foi coordenado por um movimento conhecido como Campanha da Semana de Quatro Dias.
De acordo com o grupo, um teste experimental realizado em 2022 revelou que 56 das 61 empresas participantes, representando 92% do total, decidiram adotar permanentemente o regime de quatro dias de trabalho. A expectativa é que essa iniciativa pavimente o caminho para que a jornada semanal de 32 horas seja formalizada pela legislação britânica, reduzindo o limite máximo de horas atualmente permitido por lei. Experiências similares já foram implementadas com sucesso em países como Islândia, Nova Zelândia, Escócia e Estados Unidos.
O dia diferente de Matt Kimber
Há poucos dias, em uma manhã de quarta-feira, Matt Kimber, engenheiro sênior de uma empresa de software em Londres, decidiu quebrar sua rotina. Ele não foi ao trabalho, optando por dar uma volta no bairro, almoçar em um café e brincar com seus dois galgos. Essa escolha, longe de causar preocupação à BrandPipe, sua empregadora, foi celebrada como parte de uma mudança no regime de trabalho.
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O experimento da semana de 4 dias
A BrandPipe é uma das empresas britânicas que aderiram ao teste de uma semana de trabalho com quatro dias, sem redução de salário. Essa experiência, organizada pela Campanha da Semana de Quatro Dias, envolve mil trabalhadores de diversas empresas por um período de seis meses. A iniciativa busca consolidar um modelo de 32 horas semanais e já apresenta resultados promissores.
Exemplos e expectativas do modelo
Após um piloto inicial em 2022, 92% das empresas participantes afirmaram que manteriam o modelo de quatro dias. A ideia já foi explorada em outros países, como Islândia e Nova Zelândia. Há esperança de que a legislação britânica incorpore o novo regime, reduzindo as horas máximas permitidas por lei.
Os benefícios para funcionários e Empresas
Geoff Slaughter, cofundador da BrandPipe, destacou a conexão entre a felicidade dos funcionários e a retenção de talentos. Anne-Marie Irwin, sócia do escritório de advocacia Rook Irwin Sweeney, reforçou que os benefícios do modelo são respaldados por pesquisas. Ambos acreditam que a produtividade pode ser mantida ou até mesmo aumentada com a nova organização.
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A nova rotina de Matt Kimber
Matt Kimber, após algumas semanas no novo regime, descreveu os benefícios que sentiu. Ele relatou menos pressão nos finais de semana, maior concentração nos dias úteis e uma sensação renovada ao retornar ao trabalho. Seus galgos, sempre presentes, tornaram-se companhia constante em sua rotina de home office.
Ajustes logísticos na BrandPipe
Para implementar o regime de quatro dias, a BrandPipe passou por workshops organizados pela Campanha da Semana de Quatro Dias. A equipe adotou um modelo flexível, em que funcionários tiram dias de folga diferentes, garantindo o atendimento aos clientes. Reuniões e processos internos foram ajustados para lidar com as mudanças.
Experiências no Setor Jurídico
No Rook Irwin Sweeney, o regime foi ajustado às necessidades específicas do setor jurídico. Os funcionários têm um dia de folga a cada duas semanas, respeitando prazos e audiências judiciais. A empresa também introduziu práticas para aumentar a produtividade, como agendas reduzidas e horários de foco.
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Benefícios pessoais e profissionais
Jennifer Wright, advogada do Rook Irwin Sweeney, compartilhou sua experiência com o novo regime. Durante o período de teste, ela aproveitou tardes de folga para se conectar com amigos e relaxar. Ela acredita que, apesar dos desafios no setor jurídico, o modelo traz benefícios significativos para a qualidade de vida.
Resultados promissores do teste
Após o primeiro piloto, os dados mostraram redução de estresse entre os funcionários e manutenção da receita das empresas. A BrandPipe notou maior eficiência, com projetos sendo concluídos em menos tempo. Além disso, houve interesse de profissionais em se juntar à empresa devido ao regime inovador.
O Caminho para o futuro
Joe Ryle, diretor da Campanha da Semana de Quatro Dias, espera que o modelo se torne a norma no Reino Unido até o fim da década. Empresas como a BrandPipe e o Rook Irwin Sweeney estão cada vez mais convencidas de que essa mudança é positiva, promovendo eficiência, bem-estar e atração de talentos.
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Fonte: JASB com informações são do SINDIACSE.
Edição Geral: JASB.
Publicação: JASB - Jornal dos Agentes de Saúde do Brasil - www.jasb.com.br.
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